Der Weg zum automatisierten Testen birgt etliche Risiken und will sorgfältig vorbereitet werden. Einige Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um ein Desaster zu vermeiden, so zum Beispiel die erforderliche Reife und Integration des Software Change Management Prozesses: sind sämtliche eingebrachten Änderungen in einer globalen Softwarebibliothek transparent und über den ganzen SWEP nachvollziehbar? Sind innerbetriebliche Kompetenzen vorhanden, um die zur Ausführung von Testskripts erforderlichen Test Systeme zu implementieren und unterhalten? Kann auf ausreichende Erfahrung zurückgegriffen werden um die Festlegung und Evaluierung der Tools vorzunehmen und die Abnahmekriterien für das Test System zu definieren? Besteht eine genügende Informationsbasis um entscheiden zu können, welche Test Cases überhaupt technisch und ökonomisch sinnvoll automatisiert werden können? Ist der Business Case, die Ziele und Erwartungen an das automatisierte Testen vom Management und den Entwicklungsteams verstanden und akzeptiert?

Erfolgreiche Einführungen von Test Automatisierung basieren nicht nur auf der Auswahl des richtigen Tools, sondern auf dem guten Zusammenspiel aller Beteiligten. Der Test Prozess und seine Schnittstellen zu den Prozessen des Requirement Management, Change Management, Software Entwicklung, Configuration Management und Release Management sind anzupassen, die Testartefakte müssen erstellt und gepflegt werden und die Teams entsprechend mit den Vorgehensweisen vertraut gemacht werden. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie Good 2 Go bei der Einführung von Testautomatisierung in Ihrem Unternehmen helfen kann, den Erfolg sicherzustellen.

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